進(jìn)入“三伏天”以來(lái)，天氣炎熱，雷雨頻發(fā)，為提升電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢工作安全水平，國(guó)網(wǎng)黃石供電公司鞏固“大檢修”體系建設(shè)成果，強(qiáng)化運(yùn)檢安全管控，提升員工安全作業(yè)能力。

一是強(qiáng)化三級(jí)安全稽查。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建公司、直屬單位、專業(yè)室三級(jí)安全稽查組，采取“四不兩直”方式稽查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控。上半年先后掛網(wǎng)安全生產(chǎn)稽查通報(bào)14期，稽查記分50分。創(chuàng)新開展了“紅領(lǐng)安全”交叉稽查，強(qiáng)化輸、變、配、帶電現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)安全稽查全覆蓋。

二是落實(shí)“三種人”津貼。制定《“三種人”津貼發(fā)放實(shí)施細(xì)則》，完善激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)界定工作票得分，充分發(fā)揮工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作許可人“三種人”作用，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。津貼落實(shí)后，一線人員工作積極性得到充分激發(fā)，設(shè)備預(yù)試率、保護(hù)（儀表）校驗(yàn)率、設(shè)備消缺率分別為67.60%、64.94%、96.75%，檢修專業(yè)管理對(duì)標(biāo)排名省公司前列。

三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。開展人身安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估和安全承載力分析，合理編制作業(yè)計(jì)劃，完善作業(yè)指導(dǎo)書，做到程序標(biāo)準(zhǔn)化；認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三防”措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)人員履職管理和工器具定置管理，做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化；開展“管好每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，實(shí)施“兩票”專項(xiàng)監(jiān)督，形成詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)資料，做到記錄標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)專人管控外包隊(duì)伍作業(yè)，規(guī)避轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)。

四是提升全員安全意識(shí)。搭建“青訓(xùn)大課堂”，建設(shè)安全教育室，啟用安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，開發(fā)“電力安規(guī)知識(shí)題庫(kù)”手機(jī)APP系統(tǒng)，分層、分專業(yè)開展全員安全大培訓(xùn)。倡導(dǎo)因地制宜、見縫插針式的安全學(xué)習(xí)模式。發(fā)揮“三種人”安全履責(zé)作用，嚴(yán)格安規(guī)月度調(diào)考和“通關(guān)式”考試。

國(guó)網(wǎng)黃石供電公司